Software para marcenaria ordem de serviços para marceneiro

Cod.:179 - MMMS

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Detalhes:

Níveis de Hierarquia no Gerenciamento
Live Update eletrônico de Novas Versões
Log de ações no controle de usuários
Funcionamento em Rede, Nuvem e Remoto
Visualização da Impressão Gráfica
Backup ativado ou programado local e nuvem
Relacionamento de Dados
Tratamento e Compactação de Dados
Pagamento único, Sem mensalidades e Sem Anuidades

Títulos:

Software para marcenarias O.S controle de estoque financeiro
Software para marcenaria ordem de serviços para marcenarias
Programa Ordem de Serviço Marcenaria e Vendas
Sistema para prestador de serviço marceneiro marcenarias
Software para marceneiro ordem de serviços para marcenarias

Aplicacao:

Programa ordem de serviços para marcenarias carpintarias
Clientes, funcionários, ficha técnica, cálculos, propostas, ordens de serviços ,fornecedores, controle de estoques, lançamentos, financeiro, O.S.
Software para ordem de serviços para trabalhos e revenda de madeiras, moveis planejados, etc
Software para marcenarias ilimitado, sem mensalidades, sem anuidades
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Resumo:

Programa para marcenarias e carpintarias
Ordem de serviços para marcenarias com cadastro de clientes, cadastro de funcionários, cadastro de fornecedores, orçamentos, cadastro de serviços internos e terceirizados, propostas, controle de estoques, financeiro caixa contas a pagar e recebe, cadastro de objetos de trabalho, cálculos por metro linear, metro quadrado, empreita, etc e ficha técnica com imagens e documentos do projeto.
Inclua mais de um projeto por ordem de serviços.

Descricao:

Software Ordem de serviços para marcenarias fabricaçao e revendas de madeiras, moveis planejados, etc
Cadastro de Clientes completo
Cadastro de Contatos multiplos por cliente
SAC Atendimento ao consumidor
Agenda
Cadastro de Fornecedores
Controle de estoque, Cadastro de produtos com imagens
Relatórios de estoque, impressão simples ou com imagem do produto
Tabela de preços configurável
Entrada de produtos
Saída de produtos, requisições, pedidos de vendas, O.S.
Cadastro de Objetos (Serviços normalmente efetuados) com ficha técnica com cálculos por m, m2, m3, Kg, peças, etc
Upload e scan de documentos e imagens
Cadastro de Rotinas de Serviços, cronograma
Gerenciamento de garantias de serviços
Gerenciamento de Manutenção preventiva do serviço
Orçamento e Ordem de Serviços com Status Editável
Lançamentos de Contas a Pagar e Receber Manual e Automática
Propostas configuráveis
Ordem de serviços, inclua vários projetos em uma única ordem de serviços
Lançamentos no financeiro compostos na forma e prazos de pagamento
Controle de Tempo da O.S., SLA isso 9000
Cadastro de Impostos
Cadastro de custos por O.S.
Cadastro de Funcionários
Lançamento de Comissões automática para funcionários e fornecedores Representados
Cálculos com Indicadores Financeiros Atualizáveis para cálculos
Cálculos com Tabela Fator Price Atualizáveis por Produto de Bancos, Carência, Parcelas, Taxas
Financeiro completo com contas Bancárias, Caixa e contas à Pagar / Receber
Relatórios Financeiros diversos e Acompanhamento de Baixas
Controle de Qualidade, ISO, Calcula Tempo Total da O.S.
Mala Direta
Send Mail
Calculadora
Tipo de Pagamento ( Boleto, Carnê, Cheque, Cartão de Credito, etc)
Gera e Imprime Recibos .Doc, .Pdf, .TXT
Gera Certificado de Garantia, Tempo editável
Publica na Internet a O.S. para acompanhamento dos clientes
Histórico SAC Clientes, por atendente, data e horário do atendimento
Financeiro completo com contas Bancárias, Caixa e contas à Pagar / Receber
Relatórios Financeiros diversos e Acompanhamento de Baixas
Mala Direta
Send Mail
Agenda
Calculadora
SAC
FAQ

Palavras chaves:

Software para marceneiro, Sistema ordem de serviços para marcenarias, Software Ordem de Serviços com controle de estoques, Sistema Ordem de Serviços financeiro, Software Ordem de Serviços com cálculos por metro linear, metro quadrado, empreita, etc, Programa Ordem de Serviços com ficha técnica com imagens e documentos do projeto.

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Artigos:

1 - Administrando sua Marcenaria

Entenda como administrar e sustentar o crescimento de sua marcenaria
Interessado em dicas de como administrar a sua marcenaria? Vivemos em um período de forte estagnação econômica no qual a diminuição do poder aquisitivo de grande parte da população é uma realidade. Diante desse cenário atribulado, muitos brasileiros decidiram empreender e abrir sua própria empresa, uma vez que no mercado de trabalho a oferta se tornou menor do que a procura.
Devido ao aumento da concorrência, agora é fundamental saber como administrar a sua marcenaria de forma eficiente e sustentável. Para isso, é preciso implementar uma boa estratégia de comunicação e investir em um plano de negócios. Além disso, é necessário fazer um controle de estoque eficiente, capaz de evitar prejuízos e reduzir custos.

Como administrar com eficiência
Gerenciar um negócio pode ser bastante desafiador, não é mesmo? Por isso, um bom administrador deve reunir um conjunto de características e habilidades únicas, que tornam a condução de um negócio muito mais simples e eficiente.

Veja a seguir quais são características de um bom administrador:

1. Boa capacidade de comunicação
A capacidade de comunicação pode te ajudar muito na questão de como administrar sua marcenaria Uma comunicação clara e eficiente é fundamental quando é preciso entrar em contato com clientes e fornecedores, seja para elogiar ou para resolver uma pendência.
A clareza das palavras ditas e escritas permite que você seja sempre bem compreendido. Quando o empreendedor não se comunica de forma clara, não se faz compreender, o que pode comprometer os processos e resultados desejados.

2. Disciplina
Ao abrir uma empresa, é preciso ter foco e disciplina, isso garantirá que você tenha total controle do seu negócio.
Isso se aplica a todas as áreas da empresa, do setor de vendas ao departamento financeiro. É imprescindível que o administrador tenha disciplina para fazer um controle eficiente do fluxo de caixa, o que exige o registro de todas as despesas e receitas da empresa. Além disso, é preciso separar as finanças pessoais das finanças da empresa.

3. Organização
Se você deseja descobrir como administrar a sua marcenaria de forma sustentável, deve focar na organização da empresa. Um bom administrador precisa cumprir inúmeras obrigações fiscais e financeiras e deve estar atento aos prazos combinados com clientes e às reuniões de negócios.
Uma agenda de negócios é fundamental para garantir que você cumpra todos os compromissos assumidos com fornecedores e parceiros, além de não perder o prazo do pagamento de nenhuma conta. É possível ainda contar com inúmeros aplicativos e ferramentas online que garantirão uma melhor organização das suas tarefas diárias.

4. Liderança
Entre as características de como administrar uma empresa está a liderança. Essa qualidade aparece tanto ao dar o exemplo de como se portar profissionalmente como na hora de organizar grupos de trabalho ou delegar tarefas.
Liderar, no entanto, vai além de ser o responsável por toda a empresa: um líder deve assumir riscos ao executar o planejamento de negócios da empresa, tomar decisões rapidamente e tratar toda a sua equipe de trabalho com cordialidade e respeito, o que é revertido em melhorias no engajamento da equipe.

5. Flexibilidade
Todos os seus dias são meticulosamente planejados para cumprir inúmeros compromissos de negócios? Mas não é porque você já sai de casa sabendo o que vai fazer que não pode refazer a sua agenda se algo não sair conforme o previsto, não é mesmo?
Um bom administrador precisa ser flexível, característica que garantirá que você reconheça erros e promova ajustes que tornem a empresa mais moderna e mais competitiva. Ou seja, a flexibilidade garante a possibilidade de avaliar novas formas e modelos de administrar a sua marcenaria.

6. Justo
É claro que todo empreendedor irá se deparar com erros. Mas a forma como você lida com esses erros faz toda a diferença. É preciso ser justo com todos que o cercam. O senso de justiça do bom gestor torna mais fácil lidar com situações rotineiras da empresa, saber reconhecer o esforço assim como verificar onde o trabalho pode ser melhor realizado são exemplos de justiça.

11 dicas de como administrar a sua marcenaria
Quer descobrir como administrar a sua marcenaria de forma eficiente? Confira a seguir algumas ações que irão garantir o crescimento sustentável da sua empresa:

1. Organize-se
Um desenho de vários quadrados em uma lousa e um dedo apontando para um deles, simulando uma estratégia de como administrar bem uma marcenaria
Não há como administrar uma marcenaria sem organização, por isso, esse é um dos passos mais importantes Uma marcenaria que deseja ocupar um lugar de destaque no mercado precisa ser bem gerida e, é claro, bem organizada. Isso garante que todos os projetos sejam concluídos no prazo e que todas as tarefas do dia sejam cumpridas.
Uma das formas de organizar todas as demandas de um setor é por meio de uma planilha de dados que exiba tudo o que precisa ser concluído por dia, por semana ou por mês. Esse sistema garantirá que todas as ações essenciais para a administração do seu negócio sejam finalizadas.

2. Seja criativo
Ser criativo é a melhor maneira de garantir que a sua marcenaria ocupe um lugar de destaque no mercado, atraindo mais clientes e, é claro, gerando mais vendas.
Esteja sempre aberto a novas ideias e abordagens de como administrar o seu negócio, isso garantirá processos mais ágeis e mais eficientes.

3. Invista em uma boa comunicação interna
Como dissemos acima, a boa comunicação empresarial é uma das chaves de como administrar uma empresa de sucesso. Uma comunicação eficiente garante o engajamento dos colaboradores e contribui para a proposição de metodologias de trabalho mais criativas e modernas.
Além disso, o gestor de uma marcenaria focada no crescimento sustentável precisa incentivar o diálogo com seus colaboradores para eliminar conflitos internos e incentivar a construção de uma imagem positiva da empresa.

4. Invista em um bom planejamento de negócios
Imprevistos fazem parte da rotina de todo empreendedor. Por isso, é preciso estar preparado para enfrentar qualquer problema que possa surgir. Mas como? Por meio de um planejamento de negócios eficiente.
Um bom planejamento de negócios deve especificar como a sua empresa deve se comportar para enfrentar situações de risco como a desvalorização do real no mercado internacional ou quebra de contrato com os seus fornecedores. Essa atitude preventiva é de fundamental importância para o crescimento sustentável da sua empresa.

5. Alie produtividade e qualidade
Na marcenaria, produtividade é a capacidade de produzir mais móveis em menos tempo, consumindo menos matéria-prima e menos recursos humanos. Isso garante o crescimento sustentável de uma empresa.
Além disso, uma empresa produtiva deve investir em um ambiente de trabalho agradável e facilitar o desenvolvimento de tarefas adotando, para isso, ferramentas de gerenciamento de tempo, o que torna a jornada de trabalho mais produtiva e focada no bem-estar dos colaboradores.

6. Faça uma boa gestão financeira
Já pensou em fazer um financiamento a longo prazo sem considerar os gastos que a sua empresa terá nos próximos meses? Você poderá se meter em um grande problema, não é mesmo?
Um controle financeiro eficiente é de fundamental importância para o sucesso de uma marcenaria. Quando receitas e despesas são registradas e monitoradas com precisão, é possível ter uma visão ampla de todo negócio, o que permite tomar decisões mais assertivas.
O controle financeiro permite o maior controle do fluxo de caixa da empresa e possibilita entender a saúde financeira da sua empresa de forma clara.

7. Fique atento à concorrência
Como você sabe, uma marcenaria está constantemente disputando clientes com as suas concorrentes. Saber como administrar um negócio também envolve conhecer as estratégias adotadas pela concorrência e adotar ferramentas para enfrentá-las.
Estude o mercado, avalie os produtos das empresas que concorrem diretamente com o seu negócio e adote um diferencial competitivo capaz de tornar a sua empresa única. Isso vai além de oferecer preços mais baixos que os dos concorrentes: a sua empresa deve fornecer um atendimento personalizado e produtos de qualidade que agreguem valor ao cliente.

8. Integre todos os processos da empresa
As mãos de uma pessoa mexendo com várias peças de quebra-cabeça, remetendo à integração de setores, uma dica de como administrar uma marcenaria Uma dica de como administrar sua marcenaria de maneira eficiente é integrar todos os setores e, para isso, é preciso investir em um sistema de gestão
Independente do tamanho do seu negócio, é preciso trabalhar de forma integrada, alinhando todos os setores – isso garantirá a eficiência da empresa. Sempre que uma venda for efetivada, o departamento financeiro deve ser informado, assim como o setor de compras e o responsável pelo estoque da empresa.
Para garantir que todas as informações transitem de forma eficiente pelos diferentes setores da empresa, é preciso investir em um sistema de gestão online capaz de automatizar processos e garantir a tranquilidade do administrador.

9. Faça um controle de estoque eficiente

O controle de estoque deve ser projetado para reduzir custos e evitar prejuízos. Além disso, deve maximizar os lucros da marcenaria.
Isso garantirá que o seu negócio conte sempre com uma quantidade de matéria-prima adequada para construir todos os móveis que precisa. Exceder a quantidade necessária para a finalização de todos os seus projetos fará com que capital investido se torne ocioso.
Uma gestão de estoque eficiente também deve observar o histórico de vendas da sua empresa e assim planejar uma estratégia de compras que atenda de forma adequada a sua demanda. Além disso, é preciso prever como administrar o estoque com uma margem de segurança capaz de prevenir um eventual aumento da produção.
Para melhorar a gestão do estoque, você pode integrar esse setor com outros setores da empresa, como o setor de compras e o departamento financeiro. Essa integração garantirá que o setor responda sempre de maneira adequada a todas as necessidades da empresa.

2 - Como montar um estoque para marcenaria?

O estoque de materiais de marcenaria é o coração do negócio, pois determina o poder de produção e entrega dos móveis a serem vendidos, dentro dos prazos acordados.
A boa gestão de estoque é fundamental, principalmente para as pequenas marcenarias, uma vez que impacta diretamente a saúde financeira da empresa e o preço final dos produtos.

As melhores práticas para gestão do estoque de materiais de marcenaria e promova o crescimento do seu negócio.

Boas práticas para gestão do estoque de materiais de marcenaria
Apontamos os principais insumos para marcenaria: Parafusos, passa fio, pés niveladores, sapata plástica, suporte cabideiro, cantoneiras para montagem, cantoneira zamak, tapa furos branco, silicone branco, adesivo instantâneo, pistão a gás, cola de contato, estopa, thinner, corrediças, dobradiças, fitas de borda brancas, botão interruptos e fios para alongamento de tomadas. Ter uma quantidade adequada desses materiais é importante para não recorrer ao fornecedor a cada duas horas de trabalho
Seja para o controle de estoque de materiais de marcenaria realizado a partir de lápis e papel ou com planilhas eletrônicas e softwares, o fundamental é que os insumos sejam controlados e auditados com frequência. O que determina o tipo de gestão implementada é o porte da marcenaria e os recursos financeiros disponíveis. Identifique os insumos com facilidade e rapidez e crie normas para a movimentação dos mesmos

estoque da marcenaria

Encontre bons fornecedores e tenha um calendário para compra de acordo com demandas mais comuns, evitando que a linha de produção fique paralisada. Defina, com clareza, o volume máximo e mínimo de cada material! Esteja atento às normas de combate a incêndio, como forma de proteger todo o patrimônio de sua marcenaria, incluindo o estoque!

Madeira: o que considerar ao estocar?
A madeira, dentro do estoque de materiais de marcenaria, é o insumo mais sensível para armazenamento, por ser tratar de um material orgânico de alta interação com as intempéries do ambiente. Tanto para madeiras verdes quanto para madeiras secas, o maior desafio para o ambiente de estocagem é o controle da umidade e do calor.
Mudanças bruscas de umidade e/ou temperatura podem gerar sérios danos à madeira, como rachaduras, empenos, alteração de cor, surgimento de manchas, deterioração, ataques por fungos e insetos.
Empilhe os painéis com o auxílio de separadores, aumentando a circulação de ar entre essas peças. A madeira deve ser apoiada sobre suportes que apresentem um distanciamento mínimo de 40cm do piso. Esses simples cuidados evitam o aparecimento de fungos, causadores de manchas e bolores.

Como estocar chapas de madeira corretamente?
De acordo com Irineu, “o armazenamento é muito particular de cada marcenaria pois não são todas as empresas que dispõem de grandes espaços. Na minha marcenaria, armazenamos as chapas na vertical, classificando-as por cores, aumentando a segurança das retiradas. A melhor forma de armazenagem é a que faz mais sentido para o seu negócio!”.
O tipo de estocagem ideal para painéis de madeira é a partir de paletes, na horizontal e em piso plano (sem contato direto). A quantidade máxima de paletes empilhados varia de acordo com o tipo de madeira e a espessura da chapa. Para chapas com espessura entre 2,5mm e 6mm, temos:

HDF: máximo de 10 paletes;
MDF: máximo de 12 paletes;
MDP: máximo de 10 paletes.

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